职场吐槽，领导们太极功夫把行政小女生逼哭了。

明斯克

不是很清楚你们大企业的OA流程设置    谁审核谁知会谁协同不是都设置好的吗？

你都帮几次了，也不能总一直帮下去吧   

Lewismain

我觉得这个里面行政只要不怕被骂就能破局了，原则就是一拖到底。
如果是我的话，我就去问领导，挨骂对我没有杀伤力。这个时候不管领导说什么都要当放屁，他就算同意了没留痕也是不行的。如果有领导微信就给领导发微信确认是不是同意，他不回就继续拖着。小领导问进度，就说还在跟领导确认，领导没回消息，如果想让我再去被骂一次我就去。
这种事情拖到最后肯定是领导急，大领导不急就是小领导急，急到最后他们自然会想办法的。一个底层小兵，在这件事情上既没有权力也没有利益，却还要为之烦恼，实在是太亏了。

fsckamui

看不懂就找看得懂的人问，看得懂的自然是领导自己人，这就是一种pua逼站队的作风。

jayce

不懂你们这行政担责什么情况，一般来讲行政只负责这个CASE能流转下去，发起也不是她发起的，做也不是她做的，和她有什么关系，领导都逐层签字同意了，谁不同意找谁去呗，今天不同意明天再问，明天不同意后天再问，总有人会急的，但肯定不是行政

eternity0079

忘了在哪儿看到的一句话：工作上的事只有你一个人在急，那这事就是不急；如果一个事很多人都在急，那这事就不用你着急。

我是大鲨鱼1453

干了两三年的老行政了，这么点事不至于急哭吧。

先说这事，虽然楼主一直说一把手不做人，但目前情况看来主要问题不在一把手身上。既然一把手签了请某分管领导跟进，那当前要确认的就是分管领导的意见到底是同意还是不同意嘛。

行政工作无非是有条依条，有例照例。一把手和分管领导都不是第一次签文件，行政部门OA权限高，翻翻过往的文件签发记录啊，看看以往一把手签请某某跟进，后续有没有附加确认的流程？看看以往这个分管领导是不是也签过类似的意见，接下来流程是怎么走的？

看完成例心里就有谱了，找自己在行政部门的直管领导报告一下。虽说领导主观上都想当不粘锅，但你只是个小卡拉米，这事只要你找直管领导汇报过，直管领导就甩不开锅的。而领导怕背锅也往往是因为对情况不了解。你把过往的先例吃透了，把几种情况给领导摆一摆，你直管领导不蠢的话也该有个态度——哪怕是让你再去请示一把手呢，起码是个部门的官方说法。

无糖百事可乐

办事员就是齿轮啊，字面意义上的不推不动，你要乱动的话还想当永动机不成？

神之木乃伊

eakhbddeqw 发表于 2026-6-15 19:54
等会她是总办还是采购部门啊？

总办，管合同和用印系统流转的

神之木乃伊

我是大鲨鱼1453 发表于 2026-6-16 11:03
干了两三年的老行政了，这么点事不至于急哭吧。

先说这事，虽然楼主一直说一把手不做人，但目前情况看来主 ...

去问直属领导会先被骂，系统惯例不能作准的，这个其实就是小朋友太软，而且没什么人好好教怎么做事，之前师傅被排挤走了。

我就是说oa里面就算附条件同意也是同意，直接点过就好，她我感觉有点被骂多了ptsd，