职场吐槽，领导们太极功夫把行政小女生逼哭了。
某国企，级别不低，历史悠久，几经改组，现在领导班子是另外一个国企内斗，两败俱伤后一派过来的，之前领导班子因为站队问题，全员再见，部分人员吃了处分。现在一把手，资格很老，因为之前内斗，下放到我们这里，是高位低配，去年原则上应该退休了，但是延长了3年。其他恶心事就不说了，什么拉帮结派，裙带关系，学历迷信，无底线提拔，带病提拔，逼走老人，逼走备孕新婚女生这种。今天说个把行政小女生弄哭的故事。
分公司有个对外合作协议，很常规的框架协议，协议审核走了一个多月，反反复复退，都tm鸡毛蒜皮的小事，最后到一把手那里，提了问题，但模糊不清，举例应该说“今天晚上一起吃饭吗”，他oa里面写”晚，饭”？这种，他们不敢去问他具体什么意思，因为凡是去问的都被骂过，而且是那种阴阳怪气的搓你，一群人一起连蒙带猜，写了一个补充文件过去终于ok了（该补充文件内容属于业内默认惯例和法规具体执行，我认为是基本功），他加了一句“请某某领导跟进”，那位也是太极宗师，回复“在合规情况下签署”（之前法务都ok了），前情如此。
现在系统流转又到了行政小女生手上，她现在不知道是要直接完成，还是和一把手再确认一下，或者其他，完全不知道怎么弄，他们行政领导也不沾，要她自己处理或者叫她去找一把手问清楚，她不敢，铁被训，有不敢直接点同意，因为后续如果有问题，就算她头上，分公司也不敢直接找领导，压力都给到她，毕业2-3年的小女生，哭哭啼啼的来找我（这块可以算我管，而且这个补充文件是本人帮忙写的，他们专业太差）。
最后这活到我这里，我跑高管层转了一圈，过了，就是这么点小事，都发生n多次了，这个小女生头发肉眼可见的越来越稀疏，就是高层指示模棱两可，中层甩锅装死，基层办事员要猜要赌，而且这种职位就不应该一个刚毕业没多久的，就应该我这种老油条过去，但是我们都不去，因为之前老班子处分，行政几个关键岗位（非管理）也被打包了，后面就忽悠了这个应届生去做。
不就是大家一起甩锅么，甩到最底层没得甩了，只能受着了。 我现在这家私企也有这种感觉，之前的两家公司都是有问题的话，领导会出来主动承担然后一起解决问题，现在这家各种流程问题就不说了，出了问题后领导层互相甩锅，甩完也不知道反思下下回怎么避免出现同样的问题
—— 来自 Xiaomi 2602BRT18C, Android 16上的 S1Next-鹅版 v2.1.2 小姑娘还是太有责任心了，都是要耗费精力，敢甩过来就直接签爆，把精力放在事后检讨上最起码省了精神内耗 你们的系统运行逻辑是怎么回事？我们的流程走到领导那里，要么同意要么拒绝。点了同意，不管写再多屁话都是领导同意，还能甩锅吗？ 楼上+都点了同意 当然是该干啥干啥 领导的唯一功能就是背锅，背不了锅不如一块叉烧 这领导是不是喜欢炼丹？嘴里是不是念叨练得身形似鹤形啥的？
—— 来自 vivo V2454A, Android 16, 鹅球 v3.5.99 yxch 发表于 2026-6-15 15:31
领导的唯一功能就是背锅，背不了锅不如一块叉烧
现在可讲究责任压实，领导根本不粘锅
—— 来自 Xiaomi 24129PN74C, Android 16, 鹅球 v3.5.99-alpha 你们公司怎么能运作下去的？ 感觉不算啥大事啊，小姑娘有点内耗，直接去问呗。 领导都点同意了为啥如果最后出事都会算在底层行政人员身上？
我们单位之前的领导也是太极好手，但他太极的是在签字前，一旦他真签字同意了后面出事肯定他带头背锅啊 laughinghorse 发表于 2026-6-15 15:27
你们的系统运行逻辑是怎么回事？我们的流程走到领导那里，要么同意要么拒绝。点了同意，不管写再多屁话都是 ...
大领导可以不点，对，既不同意也不反对 领导拒签就算了，签了还能模棱两可是什么鬼 这种时候就需要大姨大妈站在老总办公室门口 指桑骂槐 或者点名开骂。。。。 KinderJoy 发表于 2026-6-15 15:19
小姑娘还是太有责任心了，都是要耗费精力，敢甩过来就直接签爆，把精力放在事后检讨上最起码省了精神内耗 ...
签啥啊，直接摆烂，领导比你急，大不了项目黄掉，有啥关系。 小领导可太喜欢模棱两可了 小姑娘真可怜，闭眼签呗，反正法务也签了，就算失察前面那么多流程顶着呢 楼上加一，领导又没退回，当然按同意算啊，我之前有个公出，文件走流转，领导给我们发过来了，我们以为能出去，结果公出大领导一直不批，我寻思忘了，去了发现领导不想我去，然后我们领导去找他才过的，后续debuff是我们部门非必要不能公出开会了
这就叫官僚。jpg 这种事太多了，继续这么循环就得了，千万不要太当回事 ork 发表于 2026-6-15 15:33
现在可讲究责任压实，领导根本不粘锅
—— 来自 Xiaomi 24129PN74C, Android 16, 鹅球 v3.5.99-alpha ...
那就是没压实责任，压实责任，只要出事，领导就担责，无论你是同意还是不同意或者不表态，哪怕当时不在，也一样担责，为什么不在，有没有履行正常请假程序 啥行业，不会是jg吧？ 多锻炼一下变老油条就知道怎么应对了。
所以整个架构就是只剩老油条。 行政领导不是东西啊，而且哭给你看也是白哭了 说系统里点了同意就必定领导担责的也太天真……分不清理论和现实。这种公司和这种操作既然存在，那出问题了，大概率在同意旁边加一句废话的领导可以无责。 忧郁的杰哥 发表于 2026-6-15 15:09
出问题算到最底层一个小姑娘头上？那你们公司也是牛逼
牛逼吧，之前就发生过类似，所以老油条明知道这个位置活少工资高，也不去 我觉得内耗不敢问这件事情本身就有点过了，如果不明确的事情就算有被骂的可能性我肯定也会去问的，不然事后追究起来你当初为啥不清楚也不去问人更说不清的
况且你们下面的人全都看不懂领导的批复了，说明这信息传达确实有缺失环节的（我也不说是哪一边的责任了，但是流程终归有改进的空间的，不捅出来下次还是会碰到同样的问题的 KinderJoy 发表于 2026-6-15 15:19
小姑娘还是太有责任心了，都是要耗费精力，敢甩过来就直接签爆，把精力放在事后检讨上最起码省了精神内耗 ...
是啊，刚刚出社会，还是有责任心的那种，要是我看到领导签报是附条件通过的，我闭着眼睛过，反正我就一个行政，除了问题是具体执行人，她其实是可以没责任的，现在这种负责行为，把自己绕进去了，其他人乐的她这样，多一个背锅的。 laughinghorse 发表于 2026-6-15 15:27
你们的系统运行逻辑是怎么回事？我们的流程走到领导那里，要么同意要么拒绝。点了同意，不管写再多屁话都是 ...
附条件同意，可以甩锅的，这个算什么，我之前有个事情，审批到一半，其他部门发现有问题，但是之前没有规则，然后拖着不点，紧急发文出了个合规要求，然后把我的审批退了，说不符合新出台内规要求，牛逼 由系统管无所谓的，领导点了同意他就跑不掉的。
他没点同意那就放着，没啥影响。
这种东西不需要内耗 夏胧 发表于 2026-6-15 15:58
由系统管无所谓的，领导点了同意他就跑不掉的。
他没点同意那就放着，没啥影响。
这种东西不需要内耗 ...
我就是吐槽这个，领导点同意了，出了事情也是分公司或者我分管的，她就一个行政流转，就算被骂也是说她没有流转完整，最多骂一次（她被骂了好多次了，每次领导甩锅，他都要被他现在那个直属傻逼骂一两个小时）。 现在都是怕担责，评审商议的人越来越多，各种犄角旮旯部门的都叫来都签字开会，然后不停的提各种乱七八糟鸡毛蒜皮的问题就是不确认同意，而且为了怕担责把要求一再提高，就那种国家规定三年后达标，一道一道过下来到执行层这下午就得达标，直到最高领导拍板定案，流程一下就飞速推进。这根本就不是合规，纯纯甩锅官僚主义形式主义层层加码。 fneasag 发表于 2026-6-15 16:08
现在都是怕担责，评审商议的人越来越多，各种犄角旮旯部门的都叫来都签字开会，然后不停的提各种乱七八糟鸡 ...
遇事先分锅而不是解决问题，然后搞得很难做事
—— 来自 Xiaomi 24129PN74C, Android 16, 鹅球 v3.5.99-alpha 你们签个合同这么快么？我们签个同行供应商，法务给的模板合同，立项加合同流程1个月起。 eakhbddeqw 发表于 2026-6-15 16:11
你们签个合同这么快么？我们签个同行供应商，法务给的模板合同，立项加合同流程1个月起。 ...
我正常一个标准合作，一周就好了，然后对方用印回来归档，基本上两周。这个是非标合作，所以一个月，不可能再多了，再多，我年底行政效率会上会开炮的，之前开过了，流程简化过。 fneasag 发表于 2026-6-15 16:08
现在都是怕担责，评审商议的人越来越多，各种犄角旮旯部门的都叫来都签字开会，然后不停的提各种乱七八糟鸡 ...
某大央企，前几年内部改革，一些审核本来一个部门可以决定的，最多例行月度会议，或者季度会议补充确认的事情，现在要走4个环节，10多个部门联合评审，问题有些部门是完全不懂这个的，原来负责对接的联系人都快哭了，几十份材料全部重写。之前走到一半已经同意但是没有高管会议复核的，也要重新弄。弄得行业鸡飞狗跳。 别逗我了，你跟我说我一个行政最后签字负责任，那我就永远不可能签任何字，我反正不着急 其实我看下来，这小姑娘不就是因为她的行政领导不负责任吗，执行不知道怎么干，不就得找直属领导吗？直属领导不负责任那确实挺头疼的。
本质上我认为是中层领导都在熬着等这个大领导走，大领导各种折腾人的做法本质是失败者最后的权力宣泄，那中层领导自然躲着了。
—— 来自 鹅球 v3.4.97-alpha