火球法师
精华
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战斗力 鹅
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发表于 2026-5-20 16:09
来自手机
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索尼一直很清楚啊，他把自己当大庄家的。。ps时期的第三方不是跪来求来的，是花钱**买来，然后主机形成优势后滚雪球的。索尼当年用的政策和任地狱几乎一致，就是靠短期让利和本体的体量碾压的，这也是当年索索的“屠龙”论调里基本忽略同为竞争对手的世嘉的理由，如果他在“屠龙勇者”的论调就跑不通了（世嘉同样满足条件，但没有索尼的体量，但加上体量两方力量就倒转了，根本不是勇者屠龙）。
这也是ps3索尼才第一次大翻车的原因，微软不是索尼能光靠体量碾压的对手，欧美第三方大举进入主机界也有很大冲击，好在微软给了机会（三红）+和日本第三方利益关联巨大各种阳奉阴违（微软买了不少第三方都在不久后出了ps完全版），才缓了口气扶持自家游戏势力，在ps4打了翻身仗。
话回开头，pc市场其实相当特殊，这个市场一直是个不小的市场（硬件销量小于5、6亿台的时候就一直在被唱衰夕阳市场，但隔壁主机终身销量最高才1.5亿），游戏产出也不差（从dos开始就是名副其实独占最多的平台），一直没做起来本质是因为消费习惯差距、使用便利度和盗版问题，不是索尼光靠体量就能压住的对手，因为没有明确的主体也很难用舆论污名化（steam本质是依附pc生长起来的一个平台）。索尼前几年的想法是pc付费习惯还没培养起来，自家游戏延迟登陆在赚点零花钱的同时，把玩家吸引为自家的客户，结果宣传效果不好（说人话就是想趁pc的优势没完全坐稳，吸血pc用户稳固自家平台，结果反倒被玩家发现自家游戏质量的真实水准［当年索尼第一方游戏每出一款都是全网吹，上pc之后实际上手的人多了就吹不动了］）。
说白了就是，索尼一直定位很精准，只是作为庄家他没有压过全平台的大趋势罢了
—— 來自 realme RMX3700, Android 15, 鵝球 v3.5.99 |
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楼主: 泰坦失足
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