[原创]：MINI SHOCK

darkbaby

虽然时隔将近两载，昔日SONY SHOCK引起的轩然大波依然让人触目惊心，今年3月7日突然发生的索尼集团经营管理层集团退阵事件再次掀起了世界各地电子科技类股票的MINI SHOCK，包括任天堂、苹果和三星在内多家与索尼经营业务重合竞争的著名企业股票都出现了不同程度的下挫，当事者本身的股价却在此后的两周内连续飚升幅度达12%以上，历经11个半月的漫长低迷徘徊后终于再度回归了每股4400日元的点位，如此具有戏剧性的结果，似乎足够证明广大投资者对索尼集团的未来发展前景充满了期待。
一、        现实胜于雄辩：
3月7日午后，索尼集团在东京都高级会所举行了大型新闻发布会，原索尼首席执行官兼会长出井伸之以略带痛苦地表情宣布集团管理层进行大改组，出井本人和原集团社长安藤国威将引退并转任顾问，接替首席执行官兼会长职位的是原索尼美国分社的社长霍华德.斯金格(Howard Stringer)爵士，原集团副社长中钵良治升任社长，原经营层的其他重要骨干，除了有“成本杀手”美称的首席财务财务长官井原胜美继续留任以外，包括功绩卓著的久多良木健在内多人均被解除集团副社长兼董事的职务，久多良木健继续担任SCE社长。如此大规模的经营层改组在索尼集团的历史上绝无仅有，而由一个对日文几乎一窍不通的外国人掌握主导权，更是令人难以想象。
2006年将迎来索尼集团诞生60周年的盛大庆典，出井伸之最大的梦想就是亲手切开蛋糕以纪念那个历史性的时刻，但严峻的现状令他不得不选择体面地离开，其内心的苦闷伤感可想而知。1995年，出井伸之意气风发地从大贺典雄手中接掌了权柄，当时的索尼集团正如日中天，每股股价接近40000日元，总市值更一度达到了1670亿美元，1998年实行股权分拆时（注：将一股分拆为两股）出井曾自信地许诺在数年内股价会再度回归，投资者可以获得成倍的净收益。然而索尼的经营状况自1999年下半年开始急转直下，股价也随之不断跳水，截止2005年3月初统计股票总市值仅剩不足500亿美元，只相当于最鼎盛时期不足30%。出井伸之本人因为糟糕的经营业绩被美国《时代周刊》评为2003年度最失败企业经营者，过去大力将其推上掌舵手高位的大贺典雄也在接受日本著名时事评论杂志《文艺春秋》访谈时隐晦地表示了自己对索尼现状的严重不满：“如果能够有机会让我重新选择一次，或许会做出完全不同的决定……”
广报宣传部门出身的出井伸之无疑是一位天才演说家，大凡亲身聆听过其演讲的人无不被他充满煽动力的激情陈辞所感染，出井的能力当然并不仅限于口才，他上任之初就大胆提出“DIGITAL DREAM KIDS”的企业改革方针，积极致力于家电巨人索尼的全面数码革命，至今看来他当时的经营思想确实是卓有远见的。正基于此，“异端儿”久多良木健的PLAYSTATION系列游戏主机取得了划时代的成功，而安藤国威也因为VAIO系列笔记本电脑的畅销荣登社长高位。但是在派阀林立的索尼集团内部，原本就未必众望所归的出井伸之缺乏真正统合经营的大局掌控能力，为了平衡各势力间的利益需求，索尼旗下分社各自为政而严重缺乏协调合作，最终导致了产品线过度延伸，在众多强劲对手挤压下版图日蹙。索尼集团在经营决策中的几次大误算也造成了相当严重后果，世界上最早开发出微型液晶电视的该社为了延长高利润专利商品-特丽珑彩管系列的生命周期而停止了液晶面板的研发投入，其后又斥巨资研发有机EL面板，当今日液晶面板日显供不应求之时，“21世纪的WALKMAN”的PSP却不得不采用夏普和三星的产品。经过近60年的发展，索尼集团已经从最初的百人作坊发展拥有近10万员工的全球化巨型企业，出井伸之等人也深知机构臃肿之积弊，从2002年开始便致力于裁员和企业重组，但是阻力之大却远远超出了想象。出井伸之曾经计划把与主业关联不大的索尼人寿保险部门（SONY LIFE INSURANCE DIVISION）出售给通用电器，结果这个理智的计划却由于索尼人寿执行长官的私心自用而中途夭折，该高层向日本国内外媒体透露了大量诸如“出井伸之依靠和大贺典雄结成儿女亲家才得以窃据高位”等负面内幕消息，狼狈不堪的出井不得不做出了让步。次年4月爆发SONY SHOCK以后，索尼集团经营痛下决心进一步裁员和重组，出井伸之在10月间的新闻发布会上提出了“变革60”（Transformation 60）的改革目标，计划到2006年企业成立60周年之时实现10%的利润率，为此准备在全球范围裁员2万人，久多良木健和霍华德.斯金格等三人也同时被升任集团CEO。
大规模裁员并不能挽回索尼的颓势，集团内部依然缺乏真正的合力，扯皮和争斗从来就没有停止过。在苹果“GOODBYE MD”的自信宣传口号声中，索尼曾经独霸一时的携带音乐播放器材市场几乎被蚕食殆尽，数码相机、彩电等项目也处于节节败退之势，根据美林银行（Merrill Lynch）等权威机构预测显示，索尼的家电部门本财年（2004月1日-2005年3月31日）将出现近2.88亿美元的巨额赤字，所罗门证券分析师则认为以上数字还属于保守估计，实际情况甚至可能更加糟糕。就目前的情况判断，到2006年财年结束前（截止2007年3月31日）实现集团整体10%利润率无疑痴人说梦。出井伸之2月中旬在接受《日本产经新闻》采访时试图自圆其说：“到2007年实现集团整体10%利润率这个计划从现实角度看毫无实际意义，我个人希望能够建立一个以此为努力目标的企业架构……”许多索尼集团员工阅读杂志后，对出井伸之首鼠两端的做派表示了强烈不满。
然而，一切都为时已晚。
年度财务结算期迫在眉睫，无法再坦然面对广大投资者怒吼指责的出井伸之惟有辞职以谢……
二、        历史的转身：
自古就有一朝天子一朝臣的说法，从表面上看来，似乎执行董事级管理高层伴随着出井伸之的落马而失势原本属于情理之中的事情，现实却绝对没有那么简单，此番突如其来的经营阵大更迭可以被视为一场无声无息的“政变”活剧，曾经是次期社长最有力人选的久多良木健成了利益交易的最大牺牲品。
今年2月末，焦头烂额的出井伸之不得不把退任计划摆到了台面上来。最初构想了两套方案，其一为由他和霍华德.斯金格分别出任会长和首席执行官，其二则让久多良木健正式升格为首席执行官兼社长。出井伸之为此特意咨询了包括现任日产汽车总裁卡洛斯•戈恩（Carlos .Ghosn）在内的社外董事五人团，多数的社外董事都认为两马并鞍体制会引发管理大混乱，彻底断绝了出井继续留在经营层的可能性。一位不愿意透露姓名的社外董事事后在接受日本财经杂志记者访谈时私下表示：“索尼已经长期迷失了自我方向，他们忘记了这个品牌存在的真正价值所在！我和其他的一些人都坚持认为由久多良木健主持管理索尼是比较明智的选择，但从这家企业目前的现状判断，建议被采纳的可能性并不高……”
日本家电业界过去一直流传这样的说法，SCE曾经被视为索尼集团处置桀骜不驯员工的永久流放地，但是那群被放逐抛弃的激进份子们在“异端儿” 久多良木健的领导下取得了意想不到的巨大成功，一举推倒了独霸TV游戏业达10多年之久的老铺任天堂，在近年来集团整体营收节节后退的情况下，长期保持着丰厚的纯利润，一度曾占据全集团利润的60%以上。一介普通技术研发者出身的久多良木健因为对集团利润的巨大贡献而接连破格拔曜，由SCE副社长晋升为索尼集团CEO兼执行董事，他和成功促成索尼-爱立信手机合作计划的井原胜美都一直被外界视为次期社长的大热门人选，多数人根据近期一系列人事升迁情况判断，日后索尼的经营层格局将由安藤国威担任会长、久多良木健升格社长兼首席执行长官。局外人当然无法从表面的歌舞升平窥探到真相，事实上自PALYSTATION诞生之日起，SCE许多硬件推广计划几乎都遭遇了来自社内各方面的重重阻力，所幸的是久多良木健凭借着良好的直觉无往而不利，但是SCE与索尼集团其他运营机构的裂痕却越来越深。SCE于2004年初推出了搭载大容量硬盘和PS2游戏功能的DVD规格影像录放设备PSX，而在同一时期，索尼家电部门也投入巨额广告预算推广其DVD规格影像录放设备，内部经营体制的不协作可见于一斑。久多良木曾经对媒体坦言：“我心目中最大的劲敌并非微软或任天堂，恰恰就是索尼自身！” 久多良木健本人平素行事大胆直率，他的过于锋芒毕露引起了同僚的妒恨，向本社过多索取经营资源的盛气凌人也让出井伸之产生了强烈的挫折感，最终失去了这个老上司的信赖，据称两者的矛盾已经出现了日益表面化的迹象。由于久多良木健孤傲的性格，他在索尼社内的处境正如一位知情者所言：“KEN（健）几乎没有什么知心朋友。”
俗话说性格决定一个人的命运，久多良木健的意外落选正是最佳注脚。
如果由久多良木健顺利接掌索尼集团的社长职位，平素对那些无能同僚深恶痛绝的他势必会进行一场雷厉风行地大改革，以其他部门的高层眼中看来无异是昔日流放集团的总清算，权利更迭的风波完全有可能演化成表面化的大规模人事变动，处置不慎的话还将造成索尼集团各大运营机构的全面对立。对于希望体面下台的出井伸之来说，他当然不想出现以上的混乱情况，久多良木健和他的私交也远远没有达到可以为之甘心承受千夫所指的地步，或许处世稳健的井原胜美是一个不错的后继人选，但井原目前为止对于索尼业绩的贡献度显然还远远无法匹敌久多良木健，出井必须选择一个让所有人都满意的人选担当后继者，霍华德.斯金格爵士无疑成为了最佳选择。破天荒地让一个1997年以前从来没有涉足日本国土的外籍人士出任首席执行长官，这首先就是一个非常巧妙的炒作话题，有利于让那些对索尼集团内部改革早已心灰意冷的投资者们再度产生浓厚兴趣，近期以来股价连续上扬的大好势头充分证明索尼已经重新获得了投资者的热切期待。从索尼集团目前的市场现状和今后改革方向等各方面考量，霍华德.斯金格或许也是不二之选。北美是世界上最大的消费市场，同时也索尼品牌最具有市场号召力的地域，长期担任索尼美国分社总裁的斯金格爵士在当地拥有广泛人脉，对市场状况更是了如指掌，近期最值得大书特书的商业计划就是成功收购了著名米高梅电影公司（METRO-GOLDWYN MAYER INC.），他成功说服了多名个人投资者协同索尼共同出击，总规模高达50亿美元的收购金额中，索尼集团的实际投入远没有外界想象的那么可观。从个人业绩角度衡量，斯金格也丝毫不逊色于久多良木健，由于《蜘蛛侠2》的空前成功，美林银行预测电影部门本财年的利润将达到5.2亿美元（游戏部门预测约3.8亿美元）。索尼集团迫切希望真正成为国际化企业，北美市场的兴衰成败对未来发展至关重要，斯金格无疑便是加速这一进程的推进剂。我们不妨再分析一下最新三人经营阵容的组合构成，更不难发现其中的深刻用意所在。大幅度降低运营成本一直是出井伸之过去几年里致力经营的方向，但由于内部牵绊争衡的缘故始终收效甚微，霍华德.斯金格和井原胜美都是鼎鼎有名的“成本杀手”，斯金格在接管北美电影部门第一年就大刀阔斧地削减了7亿美元的成本开支，使得低迷不振的业绩迅速回升，而井原更是让索尼-爱立信扭亏为盈的首席功臣，索尼显然期望借助两人的合作成功完成全集团控制运营成本的重要使命。社长中钵良治在集团中人缘颇佳，据说是为数不多可以和久多良木健抵足畅谈的好好先生，这样的人物有利于平息化解未来可能发生的势力冲突。现年74岁的曾经担任尼克松政府商业部长的索尼集团社外董事彼得?G?彼得森(PETER G.PETERSON)正式获悉经营阵更替的消息后表示：“我认为，斯金格是一个最好的选择！”
索尼集团定于6月22日举行股东代表大会，如果经营阵更替方案获得通过，出井伸之将正式退休，霍华德.斯金格出任首席执行长官成为现实。在一个时代发展的十字路口，索尼终于为未来做出了自己的选择，对与错只能让时间来进行裁判。
三、        悲剧英雄：
索尼集团高层人事发生大更替以后，立即在全世界范围引起了强烈反响，许多人都对久多良木健无端被降职表示了同情，美国CNN财经新闻网刊登的一篇新闻评论中直言不讳的指出整个事件背后隐藏的动机不纯，久多良木健成了某种权利交易的牺牲品。经过了数天的沉默后，一直埋头于紧张工作中的久多良木健终于同意接受了《日本经济新闻商业周刊》的专访，我们大致可以从谈话中了解他此时此刻的心境……
久多良木健首先主动向记者表示索尼管理层过去从来没有就职务调整事宜和他进行过任何商量，直到新闻发布会数天前才知道自己已经被降职，他也认为人事大调整非常有必要：“这是一次重大的改组计划，8名高层中有7名进行了重新调配，其中包括我本人，这是一次激烈的行动，不过整个管理层重组让人感觉不错，至少其他公司决不可能会有类似的大胆举动！”语气虽然比较平和，记者似乎依然感觉到辛辣的讽刺味道。久多良木健对霍华德.斯金格发表评论说：“SCE进军北美之初就结识了斯金格先生，我们曾经多次在工作后共同进餐，曾经对CEO的下一个人选感到迷茫，不过很高兴是他，他非常敬业，这会让员工们更专注于工作。”当记者向久多良木健提到出井伸之先前曾经提到中钵良治是“很听话的人”，他笑着回答说：“一位同事在新闻发布会上听到出井的话后对我说，这无疑暗示着我很不听话，不过个人对此感觉非常可笑。很多SCE的同事担心我会因此离开索尼和SCE，但我还是决定留下来，大家都因此感到高兴并表示由衷感谢。”访谈的尾声非常令人感动，充分展示了一个工作狂的真实情感：“我们终于要推出CELL了，到现在为止已经开发了长达4年多时间，我有责任，这也是我的梦想。首先，它会被运用到游戏机上，然后在不远的将来，我希望把它应用到电视和服务器上。我还想做很多事情，我一直率领着SCE，并将继续担任领导者。我会留在索尼，我还年轻，我的目标是不断地前进。”
部门敏感的IT产业评论人士认为索尼集团高层人事大变动不仅仅代表着权利更替，安藤国威和久多良木健这两位数码革命坚定鼓吹者的同时下台也间接意味着未来索尼可能将收缩在半导体等方面的投入，游戏机事业和笔记本电脑事业或许不再被视为努力拓展的主要利润增长点。虽然这样的评论有些言过其实，但索尼新经营层确实在对未来发展战略进行调整，中钵良治在新闻发布会次日就对记者宣布CELL计划将在控制成本规模的前提下继续展开，而霍华德.斯金格在对久多良木健及SCE过去的成绩表示赞赏后，又意味深长地指出：“今后，某些对于参与所有部门管理的人员的不服与抵制将不会继续存在。”自从财力雄厚的微软参入竞争以后，索尼在TV游戏产业的发展计划正日益成为一场“危险游戏”，PS2半导体芯片的研发投入至今尚未完全收回成本，而CELL计划在未来数年间至少每年耗费500亿日元以上的研发资金，一旦未来PS3在竞争中输给XBOX2，其结果将是灾难性的。由于微软不惜血本地筹划和炒作，目前在游戏产业人士乃至消费者心目中XBOX2的地位正不断高涨，权威网站IGN最近的抽样调查报告显示；60%以上的网民认为XBOX2将在次世代家用主机大战中胜出，而支持PS3的不到30%（其余10%为任天堂的革命主机Revolution）。一旦PS3和XBOX2陷入势均力敌的泥沼战，索尼的财力将难以应对微软的金钱消耗战，许多索尼内部人士对久多良木健猪突猛进型的行事方针深表忧虑，担心将可能把集团陷入万劫不复的境地，今后经营层必然会合理控制游戏相关事业的资金投入规模，久多良木健运用会社经营资源的权限将受到大大局限。不过，在霍华德.斯金格的铁腕领导下，SCE与集团其他运营机构的矛盾将得到弥合，连携作战的效率可能极大提高，近期PSP主机的UMD电影计划的顺利展开已经揭示了一个良好的开端。
按照目前索尼集团管理层人事安排计划，一旦新三人组合的企业改革计划取得积极成果，正当年富力强的井原胜美未来将毫无争议的接掌大权，这是否意味着久多良木健的前途命运已经毫无希望呢？从目前为止霍华德.斯金格发表的经营纲领看并没有太多新意，不过是建立在原有事业基础逐步进行调整，其计划是否可行尚待时日检证。PS3和PSP的成败维系着久多良木健的未来进退，虽然微软等竞争对手拥有着可怕的实力，但是SCE在TV游戏产业10多年苦心经营后已经积累一笔非常重要的财富―广大消费者和第三方软件开发商的强烈信赖感，只要SCE能够积极协调好与第三方的合作关系，PS3顺利实现权利交替完全在情理之中。TV游戏产业的硬件研发投入正不断膨胀中，即使是微软这样的金钱大鳄也不堪承受长期的亏损，目前的竞争格局已然有进无退，索尼需要久多良木健这样的干将去义无返顾地赢得最终胜利。PSP是久多良木健向老铺任天堂施展的胜负手，虽然大胆的垂直作战策略并没有取得完全成功，但对于任天堂已经造成了沉重的压力，PSP正日益成为广大青少年消费者憧憬期待的目标。TV游戏产业的硬件规格竞争已经进入终盘阶段，如果PS3和PSP能够再造辉煌的话，久多良木健再度回归索尼集团领导核心将毫无争议。
正所谓大道如天，强烈期待着久多良木健为游戏产业的未来做出更大的贡献！
注解：垂直作战是指原本毫无市场基础的新商品一举垄断市场的策略，最近的案例为苹果的MP3播放器ipod。

murder

苹果在2005年1月到3月三个月期间
共卖出531万台IPOD播放器
这个是值得SONY思考的

星欣扯蛋

MP3方面SONY可能是过于注重版权保护的考虑，没有注意这块市场
现在虽然不断推出新品，但是中高端 ipod 的声誉和地位是很难撼动的
使得自己  Walkman  战线白白沦陷了一片阵地

私觉得SONY对自己产品定位是 高品质，高价格
结果现在是品质未必高，价格则是吓退人


另外我觉得现在SONY最大的对手其实是三星
因为两者的产品线和定位上比较接近，如果采取紧随策略并灵活地针对其弱点突破
这样可以很好地支援游戏影视这两条战线

kiri

难道一定要长篇大论地回帖么…………………………我在UCG上拜读过了，感谢DB大。

PS  因为这篇文章，我同学都逼着我买PSP……

sgg163

最初由 kiri 发表
[B]PS  因为这篇文章，我同学都逼着我买PSP…… [/B]

让他们凑钱买......

新生

好，终于等到了这篇文章

luokobe

我的第一个MP3就是PSP……果然象我一直以来的感觉一样……MP3真的好渣……这IPOD大半成功还是不错的设计所赐吧……不要说游戏，在随身音乐市场上SONY就这么“输”了居然……

Pluto_Shi

出井伸之曾经计划把与主业关联不大的索尼人寿保险部门（SONY LIFE INSURANCE DIVISION）出售给通用电器，结果这个理智的计划却由于索尼人寿执行长官的私心自用而中途夭折，该高层向日本国内外媒体透露了大量诸如“出井伸之依靠和大贺典雄结成儿女亲家才得以窃据高位”等负面内幕消息，狼狈不堪的出井不得不做出了让步。


那个……这件事第一个私下反对的是安藤国威

playerstation

毫无疑问，以久多的个性，他不会就此沉默的。如果连这点耐性都没有，SCE也不会有今天。草创之初，环境何等艰苦，SCE还是一步步地走了过来。虽然今天有微软的强势介入，但SONY和PLAYSTATION的品牌号召力不是靠一两代的XBOX就可以压过的。SONY高层也清楚，在各战线苦战的今天，放弃发展潜力巨大而自社又占有极其明显优势的领域，无异于重演落后于三星和MAC的一幕。

辩无胜

最初由 darkbaby 发表
[B]索尼内部人士对久多良木健猪突猛进型的行事方针[/B]

darkbaby君,这里多了一个字吧....

md2

最初由 辩无胜 发表
[B]darkbaby君,这里多了一个字吧.... [/B]

那是日文成语



关于久多下台，他没当上社长，确实是出于老井的考虑，不过进一步，很可能会让他离开sce。不是因为游戏这块不重要，恰恰是游戏这块太重要了，一旦提升到主力业务，股东高层和地头蛇久多必然在经营细节上产生分歧。

这是美国人的解释
看通用的中国总长辞职就可以体会到了

辩无胜

最初由 md2 发表
[B]那是日文成语[/B]

多谢指教!

LP4

最初由 playerstation 发表
[B]但SONY和PLAYSTATION的品牌号召力不是靠一两代的XBOX就可以压过的。[/B]

当初任天堂一家独大的时候有人相信后生小子ps能一举获胜？等着吧，所谓富不过三代，xbox系列一统江湖后sony royalist就会成为今天的N青。不同的是，后者忠实于N的游戏，，而前者大多不是sce本社的扇子。只要m$能想办法拉拢sex，capcom，konami等一些巨头，树倒猢狲散只是一夜之间的事。

darkbaby

今年索尼的大裁员计划中，SCE的外派雇员将会首当其冲，比如PSX事业相关者......

フィナ

最初由 darkbaby 发表
[B]今年索尼的大裁员计划中，SCE的外派雇员将会首当其冲，比如PSX事业相关者...... [/B]

[m]011[/m]

playerstation

最初由 LP4 发表
[B]当初任天堂一家独大的时候有人相信后生小子ps能一举获胜？等着吧，所谓富不过三代，xbox系列一统江湖后sony royalist就会成为今天的N青。不同的是，后者忠实于N的游戏，，而前者大多不是sce本社的扇子。只要m$能想办法拉拢sex，capcom，konami等一些巨头，树倒猢狲散只是一夜之间的事。... [/B]

如果可以顺利拉拢的话，XB现在全球销量至少有4千万台。现在有一个认识上的误区，总是喜欢把SONY当成当年的NINTENDO。认为MS随意就能靠钱砸出第一。其实可以想一下，连GC上都有机战这种全平台开花的作品，XB上却没有，日式二线游戏都没能争取到，何谈争取一线大厂，再说了，SE的重要性，难道SONY会不知道么，如果MS把SONY当成NINTENDO看待，那么他永远也无法争取到市场最大份额。至于CAP、KONAMI这些厂商，经营方针是什么，就不用我多说了。

darkbaby

最初由 playerstation 发表
[B]如果可以顺利拉拢的话，XB现在全球销量至少有4千万台。现在有一个认识上的误区，总是喜欢把SONY当成当年的NINTENDO。认为MS随意就能靠钱砸出第一。其实可以想一下，连GC上都有机战这种全平?.. [/B]

正如日本分析家推测的那样，未来的格局很可能是：

微软40%
索尼40%
任天堂20%

即使这样也够索尼受的，市场占有率下降同时也代表着权利金下降，任天堂可以依靠本厂软件支撑，索尼凭借什么？

如果以1995年时财力雄厚的索尼和任天堂比，区区任天堂自然不足为道，而如今的索尼......

ソニ`　利益余金　　1,431,719　　有利子　　1,288,399
松下　　利益余金　　2,563,891　　有利子　　　965,260
任天堂　利益余金　　1,001,442　　有利子　　0
全部2004年9月の数字ね。

日本上市企业500家流动现金持有排名:
1、武田制药 1兆6700亿日圆
2、任天堂 8700亿日圆

索尼100位以外......

TriForce

日本游戏业的形势究竟什么时候才能往好里转

再这样下去，离软件商全体退出游戏制作不远了

野兽般的

我想知道，亚洲市场（除了日本）会不会有大的增长呢。

如今觉得北美市场是最重要的市场。如果出现新的增长点，会不会对格局也有新的变化呢？

sbl

最初由 TriForce 发表
[B]日本游戏业的形势究竟什么时候才能往好里转

再这样下去，离软件商全体退出游戏制作不远了 [/B]

算了吧，不要作这种梦了

日本以后被边缘化能剩20％就很好了

芦荟

最初由 TriForce 发表
[B]日本游戏业的形势究竟什么时候才能往好里转

再这样下去，离软件商全体退出游戏制作不远了 [/B]

早说了,日本console以后就向他们的pcg靠拢吧

lastlust

最初由 LP4 发表
[B]当初任天堂一家独大的时候有人相信后生小子ps能一举获胜？等着吧，所谓富不过三代，xbox系列一统江湖后sony royalist就会成为今天的N青。不同的是，后者忠实于N的游戏，，而前者大多不是sce本社的扇子。只要m$能想办法拉拢sex，capcom，konami等一些巨头，树倒猢狲散只是一夜之间的事。... [/B]

TriForce

最初由 sbl 发表
[B]算了吧，不要作这种梦了

日本以后被边缘化能剩20％就很好了... [/B]

走低到了尽头就该回升了，回升多少是另外一回事。至少如果日本经济回升了，游戏产业也会跟着回升吧

如果这些公司真的都停了，你怎么办？
以后只玩LOLI和H？

不管了，反正出过的游戏够我玩了

sbl

最初由 TriForce 发表
[B]走低到了尽头就该回升了，回升多少是另外一回事。至少如果日本经济回升了，游戏产业也会跟着回升吧

如果这些公司真的都停了，你怎么办？
以后只玩LOLI和H？

不管了，反正出过的游戏够我玩了... [/B]

回升有很多概念

英国的纺织都100年了，现在也没回升
因为产业重心转移到亚洲了


美国家电回升了么，没有吧
因为他们搞更挣钱的it去了

luokobe

拉关系就是最高法则……这个也不一定靠钱……

星欣扯蛋

但是日本的动漫游产业链是完整的
自给自足补充血液，应该不会走向低迷


动漫还好，游戏走向全球化优胜劣汰到现今这个情况应该也是理所当然吧

不过经济不景气确实是重要原因，现今破百万的唱片和游戏 十个指头都够数的了

芦荟

acg产业链的完整恰恰就是日本游戏衰亡的根本原因
反正花点小钱做垃圾游戏也能大卖（依靠动漫的人气），还有人愿意踏踏实实的干呢，即使有，也往往迫于发行公司的目光短浅让好的创意半途夭折
另一方面，acg届的恶俗风气也都会互相感染，为了取悦小p孩搞一些莫名奇妙的东西，忽略游戏的真正品质

至于唱片和经济不景气根本没关系，美国游戏节节高升，唱片照样暴跌
这东西是被mp3搞死的，所以相对来说受到mp3冲击较小的黑人音乐、爵士乐这些，现在活的仍旧比较滋润
所以sony本身作为世界上最强的唱片发行商之一，不愿意搞mp3播放机确实有他的苦衷

巴尔干炮

想起来了，老N打死也不向外借钱的，怪不得负债为0。。。。

luokobe

最初由 芦荟 发表
[B]
所以sony本身作为世界上最强的唱片发行商之一，不愿意搞mp3播放机确实... [/B]

觉得这是原则问题……

TriForce

赚钱才是原则问题

早做了MP3，起码可以象IPOD一样通过硬件赚钱；不做的结果就是什么钱都没有

另外，就屏闪存式MP3现在遍地开花，就算没有IPOD，MD也麻烦

sunyhong

最初由 darkbaby 发表
[B]正如日本分析家推测的那样，未来的格局很可能是：

微软40%
索尼40%
任天堂20%

即使这样也够索尼受的，市场占有率下降同时也代表着权利金下降，任天堂可以依靠本厂软件支撑，索尼凭借什么？

如果以1995年时财力雄厚的索尼和任天堂比，区区任天堂自然不足为道，而如今的?.. [/B]

第一：ps3的下降可以由psp来弥补，分析家预测psp今年就可以为sony带来7.5亿美元的收益。
第二：对于revalution能否有20%，很值得怀疑，现在宣布的次时代大作都没有revelution版，（今天ea才宣布次时代madden2006，很遗憾，发售表上只有xbox360/ps3/pc，估计是性能差不少i）。个人认为革命很可能走dc的路，作为任的最后一台家用机。（任犯不要生气哦！）
第三：任最新报表，好像只剩下了48.5亿的现金，可能是gc的影响吧。
任天堂近日公布了该公司截至3月31日的财年初步财务报告。本财年任天堂的净收入达到了820亿日元，是去年的约2.5倍（去年净利润为332亿日元。）今年1月任天堂曾经预期本财年的净利润为700亿日元，销售收入为5200亿日元。其中，第四季度的净收入为140亿日元，而去年同期为亏损14亿日元。截至去年年底，任天堂手头上共掌握了48.5亿美元的现金。

巴尔干炮

楼上，DB说的那个8700亿是日圆不是美圆，另外N是不可能放弃家用机的，如果放弃的话，以老N的脾气他手上这些游戏将进入历史，不可能出现在其他主机上。。。。

john

最初由 TriForce 发表
[B]赚钱才是原则问题

早做了MP3，起码可以象IPOD一样通过硬件赚钱；不做的结果就是什么钱都没有

另外，就屏闪存式MP3现在遍地开花，就算没有IPOD，MD也麻烦 [/B]

MD的硬件设计没什么大问题，是SONY sbl
如果MD直接支持MP3格式，支持Mass Storage Device标准，至少我会弃闪存式MP3而选择MD

MD本来这标准高不成低不就，虽然比CD体积小并且允许自录歌，但是没有CD那么多的音乐资源；跟MP3比，录歌更麻烦，用途少且体积大

darkbaby

最初由 sunyhong 发表
[B]第一：ps3的下降可以由psp来弥补，分析家预测psp今年就可以为sony带来7.5亿美元的收益。
第二：对于revalution能否有20%，很值得怀疑，现在宣布的次时代大作都没有revelution版，（今天ea才宣布次... [/B]

第一：ps3的下降可以由psp来弥补，分析家预测psp今年就可以为sony带来7.5亿美元的收益。
―以上这个预测有多少人会相信？本人觉得辩驳的兴趣都没有，反正2004财务年度的报表快公布了，到时候参照一下就可以了......


8700亿日圆=48.5亿美圆?
我不清楚两者间的汇率涨落,从日圆看所持有现金只多不少，而且在东京证券TOP100的报告中显示也是所持金UP，阁下的数据来源何处？（必要的话可以私下交流相关资料来源）

即便现金减少，和NGC的失败也不可能有任何关系。
任天堂2000年度一次性计提了13.1亿美圆的现金用于NGC项目，这些都是作为额外损失被预先处分的，因此不会对以后的财务报表造成大影响（本人不是学会计的，原资料如此陈述，而且例年的财务报表说明应该可以查到）。

任天堂现金出现减少的原因可能性：
1、2002年以来任天堂不断借股价低落时买入自社股票，以避免恶意收购。

2、类似NGC项目那样的大规模技术和生产线预投资，不过我至今为止还没有看到近期任天堂有超过1亿美圆规模的投资项目报告，但估计和IBM、ATI的合作投入都不会低......

conker

最初由 sunyhong 发表
[B]今天ea才宣布次时代madden2006，很遗憾，发售表上只有xbox360/ps3/pc，估计是性能差不少[/B]

笑话，EA官方MADDEN 2006主页在这。

http://www.easports.com/games/madden06/home.jsp

对应机种，XB，GC，PS2，PC，NEXT-GEN。

NEXT-GEN代表次世代主机，怎么到你眼里就只代表XB360，PS3了，还无缘无故多出个PC？

很不幸的告诉你，可能连PS3版都没有，只有XB 360版，具预测PS3，REV赶不上06年第2季度前在北美上市，而MADDEN每年8月份推出新作，今年北美上市的次世代主机只有XB 360。

sunyhong

楼上的不要激动，我说的发售表是在gamefaq网站上的发售预定表。确实是xbox360/ps3/pc，另外GAF论坛上大家谈论比较多的也是ps3/xbox360版本的问题。
另外附上ea历代madden的销量。
PS2        MADDEN NFL 2001         $46,274,270          938,109

PS2        MADDEN NFL 2002         $97,358,088          2,000,821
XBX        MADDEN NFL 2002         $19,713,632          421,564
GCN        MADDEN NFL 2002         $15,159,411          390,352

PS2        MADDEN NFL 2003         $132,429,219          2,726,813
XBX        MADDEN NFL 2003         $23,315,851          525,971
GCN        MADDEN NFL 2003         $9,869,603          274,507

PS2        MADDEN NFL 2004         $167,396,870          3,438,453
XBX        MADDEN NFL 2004         $38,994,775          803,821
GCN        MADDEN NFL 2004         $15,007,062          317,689

PS2        MADDEN NFL 2005*         $144,652,834          3,550,107
XBX        MADDEN NFL 2005         $47,993,303          1,190,593
GCN        MADDEN NFL 2005         $14,318,739          393,423
NDS        MADDEN NFL 2005         $6,772,103          171,199

conker

最初由 sunyhong 发表
[B]楼上的不要激动，我说的发售表是在gamefaq网站上的发售预定表。确实是xbox360/ps3/pc，另外GAF论坛上大家谈论比较多的也是ps3/xbox360版本的问题。
[/B]

嘿嘿，原来是凭空想象啊！那就没什么好说的了，知道错就好。

另外GAF论坛那个贴的标题是“First Madden 360 shot! ”，原来主要还是指XB 360哦！

在GAF看到一则CNN的最新报道，看来就是XB 360的游戏了，正好你还列了个销售表，MADDEN 2001只有PS2版（XB，GC没发售），相对应的是MADDEN 2006只有XB 360版（PS3，REV没发售），恩，掌机也是这样，MADDEN 2005只有NDS版（PSP没发售），嘿嘿。

CNN/Money: \"Xbox and Madden: The next generation\"

Xbox and Madden: The next generation

New console, game will debut on MTV, ESPN. Video game marketing has grown up.
April 20, 2005: 1:14 PM EDT
Game Over is a weekly column by Chris Morris

NEW YORK (CNN/Money) C It\'s much too early to know how successful Xbox 360, the new Xbox from Microsoft, will be when it\'s released later this year. But it may have already changed the way the industry operates.

In the past, when a console maker unveiled their latest system or a publisher announced the latest entry in a game series, it was a pretty low-key event in the grand scheme of things. Sure, there might be hype-filled press releases, flashy press conferences and perhaps even celebrity cameos. But all of that was done for the media, which then carried the message to a larger audience.

As the next generation of video games and video game systems prepares to hit store shelves, though, a shift is in the air. Last week, Microsoft announced it would pull the curtain back on Xbox 360 on an MTV special on May 12, the week before the E3 trade show. Now, Electronic Arts plans to show the first footage from the next generation version of \"Madden 2006\" (a likely Xbox 360 launch title) this Saturday on ESPN, during the first hour of the NFL Draft.

Those flashy press conferences and releases will still occur C and they\'ll likely offer many more concrete details C but by pre-empting them with orchestrated events, Microsoft and EA have the chance to make their own first impression with potential buyers, not one that\'s filtered through the media.

It\'s an innovative approach C and one that could pay off big, especially for EA.

\"This might be a chance for EA (Research) to get two bites of the apple,\" said John Taylor, an analyst with Arcadia Research. \"The dedicated Madden fans are going to get the game when it launches [for existing machines] in August in order to get the updated rosters. Maybe they\'ll also go back and get the next-gen version when that next-gen console launches, which may be in November.\"

The move\'s not without risk, though. Seeing the advanced footage of a next-gen Madden could make people less excited about versions of the game for current machines. And not everyone has $300 or more to shell out for a new game system.

If you\'re Microsoft (Research), the dual-edged sword is a little less sharp. Certainly, the ability to control the message to the masses has its benefits, but the company will also have to reassure current Xbox owners that they won\'t be left holding a large, high-tech doorstop.

\"I think they\'re probably going to have two goals,\" said Taylor. \"One is to highlight the advanced features of the next Xbox and at the same time provide comfort to the industry and consumers that the Xbox as a platform is going to remain viable well into the future.

\"There\'s a risk you\'re going to distract consumers\' attention and put it on something that doesn\'t exist yet in the marketplace. The last thing anyone wants to do is undercut demand for product in the market now.\"

sunyhong

最初由 conker 发表
[B]嘿嘿，原来是凭空想象啊！那就没什么好说的了，知道错就好。

另外GAF论坛那个贴的标题是“First Madden 360 shot! ”，原来主要还是指XB 360哦！

在GAF看到一则CNN的最新报道，看来就是XB 360的游戏了，正好你还列了个销售表，MADDEN 2001只有PS2版（XB，GC没发售），相对应的是MADDEN 2006只有XB 360版（PS3，REV没发售）... [/B]

晕，我列表意思是告诉你，就gc情况看，革命没有madden也不奇怪。

babyhihi

DB此文洋洋洒洒写了很多SONY,有很多朋友因为此文去买PSP,其实DB认识他的人都知道他是任天堂的死FANS,他自己都没买PSP...........

nilren

楼主是评论家。不见得非要买PSP才会写评论文章。