论坛 › 归墟 › 公司关于外包人员的使用出了个奇葩的规定

愿闻其翔 发表于 2025-7-24 20:15

自作聪明，你不直接下命令那沟通效率必然下降，你拐弯抹角搞提醒人家可以装作听不懂，还是效率下降
而且这样真的能规避仲裁吗？我看未必吧？

johnie.2 发表于 2025-7-24 20:23

有种给黑奴配了个中文翻译的感觉甲方负责不讲人话 中间的工头负责把甲方的话翻译成人话

car123 发表于 2025-7-24 20:27

你们法务是不是有点问题

einhorn 发表于 2025-7-24 20:32

it外包一般不是主公司建好任务，外包自己分配么

假布偶是臭猪 发表于 2025-7-24 20:42

f100333 发表于 2025-7-24 16:24
口头讲谁知道啊

群众里有坏人啊，竟然会取证

重巡羊舰 发表于 2025-7-24 20:55

绝地潜兵 发表于 2025-7-24 21:10

你们被外包劳动者起诉了么，赔了多少钱？要这么甩锅

天下有狗狗 发表于 2025-7-25 09:02

这么说的话我快十年前呆的一个公司有这个味道
要干什么活不能直接跟外包说 得跟外包项目经理描述成果 让他自己看着办
对我这种刚来完全不懂的倒是蛮方便的 直接说我要A到时候就能获得一个表面上看起来似乎是A的东西

Elicasa 发表于 2025-7-25 09:20

既要又要

----发送自 Sony XQ-AT72,Android 12

天地猫MKII 发表于 2025-7-25 09:22

脱了裤子放屁，既要还要得玩意。还是人太多了。

yichengyu 发表于 2025-7-25 09:22

因为你们这帮**资本家快把外包玩成奴隶制了

angleabs 发表于 2025-7-25 09:28

供应商的交付经理不就成了事实的劳动关系，因为你直接给他下达了命令

iriyano 发表于 2025-7-25 09:31

angleabs 发表于 2025-7-25 10:28
供应商的交付经理不就成了事实的劳动关系，因为你直接给他下达了命令

外包本质上是两个公司之间的合同
给经理相当于甲方给乙方提要求

kanzakiken 发表于 2025-7-25 09:38

绝地潜兵 发表于 2025-7-24 21:10
你们被外包劳动者起诉了么，赔了多少钱？要这么甩锅

被起诉了，但是没有败诉

kanzakiken 发表于 2025-7-25 09:41

yichengyu 发表于 2025-7-25 09:22
因为你们这帮**资本家快把外包玩成奴隶制了

看人，我们部门的外包除了无法享受公司工会福利以外(他们外包公司每年过节也会发礼品的)，其他跟我们没有区别，而且干活也是商量着来，每天8个小时最多工作4个小时左右

CrayS1 发表于 2025-7-25 09:44

感觉好傻，真当劳动仲裁是白痴嘛。

kanzakiken 发表于 2025-7-25 09:44

重巡羊舰 发表于 2025-7-24 20:55
就是把外包当劳务派遣用，一般外包和公司对接不会对接到员工的，小的对接到包工头，大点的就是项目经理，谁 ...

我们自己本身就是项目经理，部门里面没有开发，公司编制就那么多，想招人就要赶人走，自己做项目只能找外包，项目经理肯定是直接对接开发人员效率才会高，现在我还要再对接一个项目经理

重巡羊舰 发表于 2025-7-25 10:03

jjmint123 发表于 2025-7-25 10:11

如果项目经理靠谱倒是可以的，但如果不靠谱…那次我最后还是直接跟外包人员一对一对接，跟经理讲有些时候不落实，有些时候听岔了，有些时候理解错误，效率超级低，有些时候觉得我这个甲方当得比乙方还累

土星环 发表于 2025-7-25 10:15

我就好奇这样跟外包开会怎么办（还是说不用开

kanzakiken 发表于 2025-7-25 10:19

重巡羊舰 发表于 2025-7-25 10:03
所以你们本质需要的是劳务派遣而不是外包……还是公司太抠了

我也搞不懂我们是啥，我这边如果项目有需要，但是公司人不够，我这边就会在公司的系统内发布某些职位(职位的等级、人天单价都是每几年跟供应商签一次合同约定好的)的需求，发布后一些供应商会去投简历，之后面试，入驻项目。这种不是劳务派遣吗？

kanzakiken 发表于 2025-7-25 10:21

jjmint123 发表于 2025-7-25 10:11
如果项目经理靠谱倒是可以的，但如果不靠谱…那次我最后还是直接跟外包人员一对一对接，跟经理讲有些时候不 ...

我们这边不叫项目经理，叫交付经理，然后发布这个新流程之前的交付经理都是不懂技术的，只负责成本类似hr的角色，不知道以后的交付经理如何，希望懂些技术吧

kanzakiken 发表于 2025-7-25 10:23

土星环 发表于 2025-7-25 10:15
我就好奇这样跟外包开会怎么办（还是说不用开

交流会喽，会上不指定工作

M0kha 发表于 2025-7-25 10:28

Fernando is faster than you

过河小马 发表于 2025-7-25 10:32

要同工，但不想给同酬

jjmint123 发表于 2025-7-25 10:35

kanzakiken 发表于 2025-7-25 10:21
我们这边不叫项目经理，叫交付经理，然后发布这个新流程之前的交付经理都是不懂技术的，只负责成本类似hr ...

我们这边是把某个业务系统开发给外包了，有负责人员商务的经理，也有负责对接需求、进行工作安排的经理（项目经理），挺复杂的，我的感受是项目经理不仅得懂点技术，还得懂业务，不然甲方对接需求得累死，时常有鸡同鸭讲的感觉…

mandown 发表于 2025-7-25 11:04

武川日玄 发表于 2025-7-24 16:37
你去抓唐僧 ✖
唐僧肉好吃 ✔

唐僧肉好吃 ✖
黑山大王喜欢吃唐僧肉 ✔

有钱多买小人 发表于 2025-7-25 11:37

日本外包法早就这么搞了，这个是真的版本领先

gammatau 发表于 2025-7-25 14:00

何不直接指引外包和客户对接修bug？

kawa11 发表于 2025-7-25 15:11

larry1 发表于 2025-7-25 15:30

你把任务跟经理说，让经理再跟外包工说，不是一样吗？

kanzakiken 发表于 2025-7-25 15:31

过河小马 发表于 2025-7-25 10:32
要同工，但不想给同酬

其实我手下几个外包的工资比我们自己的研发工资到手要高的，给到供应商的单价都快2000块1天了，我们自己人的用工成本才1000多一点，要不是公司编制就那么多再加上项目如果没有了可以直接踢出，都叫自己人干了。

kanzakiken 发表于 2025-7-25 15:32

larry1 发表于 2025-7-25 15:30
你把任务跟经理说，让经理再跟外包工说，不是一样吗？

一个交付经理要对接30个外包，我不知道我跟经理说的东西，到了外包的耳朵里，是不是一样的

动漫宅物 发表于 2025-7-25 15:33

larry1 发表于 2025-7-25 15:37

kanzakiken 发表于 2025-7-25 15:32
一个交付经理要对接30个外包，我不知道我跟经理说的东西，到了外包的耳朵里，是不是一样的 ...

那你就把交付经理和想要交代工作的人一起拉过来说，让大家都能知道。
那不就能把工作交代清楚了。
建议最好能把工作内容留文本，否则到时候说不清。

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