日媒：索尼为何当不了苹果？

chaoshuangde · 发表于 2012-2-3 02:10

据RecordJapan网站报道　晶体管收音机、随身听、平面电视WEGA，这些都是曾经风靡全球的索尼独创产品，然而进入90年代以后索尼几乎不出任何畅销产品了。除此之外，2005年起索尼的核心事业--液晶处于电视的生产销售一直萧条状态，导致到2012年3月为止，索尼已经连续8年亏损。近20年来一直关注索尼的日本著名证券分析师表示：“1990年后半期以来，索尼就像是风中残烛了。”对于索尼的衰败原因，日本“钻石社”编辑部的片田江康男对比80年代对索尼创始人井深大和盛田昭夫的采访做出了分析。

　　1，又是家电、又是金融的，不知道是做什么的

　　现在索尼的营业利益一半以上是来自金融事业，家电老本行似乎已经名存实亡了。业内人士纷纷表示：“这个公司失去了主心骨，不知道是做什么的了。”索尼是以家电起家的企业，然而目前却在东摸一把西打一耙，失去了着重点，也就迷失其中了。

　　2，没有贴近生活的划时代产品

　　曾经的晶体管收音机是索尼创始人、井深大和技术人员为了延长收音机的使用时间而通过日以继夜的努力之后开发出来的产品，在当时被誉为是彻底改变了日常生活的划时代产品。然而现在的索尼似乎失去了持之以恒的开拓、创新精神了。

　　3，开发新产品总是落人一步

　　索尼另一位创始人、盛田昭夫在1987年的采访中曾经谈到：“划时代产品指的就是，没有人想象过或者见过，但做出来以后能改变生活模式的东西。而这种东西不是挨家挨户问清楚需求以后再去研制的，这样就太迟了。”盛田昭夫表示：“我开发东西时从来不依赖市场调研这种东西，我是先行动，接着是摸索找灵感，最后开辟新市场。”他的这种思维方式和苹果公司的乔布斯又不约而同之处。但是现在的企业一般都是为“市场调研”是瞻，这种“庸材”做法估计也就难出划时代产品了。

　　4，不重视科研人员

　　索尼创始人、井深大非常重视科研人员，他曾经说过，认真对待科研人员的开发成果，创建能把技术力量发挥至极致的自由阔达的企业。可以看出，技术力量就是索尼的生命力。然而在之后的改革中索尼开始裁掉技术人员，而2005年霍华德斯金格出任CEO以后，更是进行了大规模的技术人员裁减。据悉，这些被裁掉的技术人员后来被韩国三星、LG吸收，为韩国产液晶电视走上世界做出了重大贡献。

　　5，硬件软件服务失去协调

　　盛田昭夫在1989年说过：“我们的硬件软件服务就像是两个车轮，运行速度是一致的。”可见索尼的创办人对硬件软件的建设是一视同仁的。然而索尼虽然早在33年前就有了“便携式电子设备”（代表就是随身听）的构想，但在软件开发以及网络服务普及方面已经远远落在了苹果之后。

　　综合上述5项原因，片田江康男认为索尼之所以退色，主要就是因为背离了创始人井深大和盛田昭夫的经营理念。目前索尼虽然仍是家电业一方霸主，但在已经“忘本”的经营成员领导下，索尼走向没落的那一天似乎也不远了。

很明显，乔布斯只是把SONY想做的做了，而索尼却沉寂在嘴炮中了

哈毛 · 发表于 2012-2-3 02:21

也不是谁想做苹果就能做苹果的啊...
话说回来Stinger就是典型欧美商人思路，当然有点花样不过还是算账多。

Magician_G · 发表于 2012-2-3 02:29

斯金格不是乔布斯，平井一夫不是岩田聪。

kawasumi · 发表于 2012-2-3 02:31

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fenrir · 发表于 2012-2-3 06:09

一个苹果就已经是毒瘤了
再来个玩家还怎么活

金子一马 · 发表于 2012-2-3 06:29

本来就是这样，索尼从不再创新开始就已经死了

就看SCE吧，从当年跨时代的PS，到领先时代的PS2，到性能一般，但有BD和CELL的PS3，到如今的山寨四核手机PSV。我真的对SONY已经没什么期望了

klites · 发表于 2012-2-3 08:29

因为sony没找到干翻傻速多的诀窍

地刺 · 发表于 2012-2-3 09:42

索尼傻在不懂整合自己的优势属于坐在金山上要饭

你想想要是索尼的手机有官方的ps模拟器 psv直接能玩psp的iso 装机量要秒三棒 3ds多少倍? 然后第三方大作立刻源源不断过来了

家电类索尼已经没有优势了,画质无法形成大优势但是价钱来得贵

帮主当年上ipod底部反转开始的时候也是抱了mp3的大腿,他敢自己出格式么? 就算是出自己的格式,那也是等到自己垄断了半壁江山的时候

而索尼闭门造车整天就琢磨着弄出一个自己的格式一本万利但是现在这个时代想搞规格垄断哪里比得上以前

无心而死 · 发表于 2012-2-3 10:00

引用第7楼地刺于2012-02-03 09:42发表的 :
索尼傻在不懂整合自己的优势属于坐在金山上要饭

你想想要是索尼的手机有官方的ps模拟器 psv直接能玩psp的iso 装机量要秒三棒 3ds多少倍? 然后第三方大作立刻源源不断过来了

家电类索尼已经没有优势了,画质无法形成大优势但是价钱来得贵
.......

手机和游戏机又不是一个部门

原装大小姐 · 发表于 2012-2-3 10:00

从索尼的UMD就知道这家伙要不行了，理念上的落后绝对是索尼的硬伤。再大的优势也经不起败。不过楼上说的PSV玩PSPISO这点是不太可行的吧，索尼反盗版都快反出神经病了，连自已有UMD想转ISO到PSV都要付费，可知是丧心病狂到什么程度

cyberalogo · 发表于 2012-2-3 10:02

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玩吗？ · 发表于 2012-2-3 11:04

定价太低不来福。
话说sony靠蓝光版权就稳赚一票了把......

soniccc · 发表于 2012-2-3 11:44

划时代产品指的就是，没有人想象过或者见过，但做出来以后能改变生活模式的东西。而这种东西不是挨家挨户问清楚需求以后再去研制的，这样就太迟了。
论划时代PSV只是NDS级别掌机

真tのR妻 · 发表于 2012-2-3 12:01

大集团职业经理人制度的缺点就在这里，决策保守低效。保守的好处是稳，经理人要对投资人负责，所以求稳是最保险的，无过便是功。但是保守的害处显而易见，不会进步终将被淘汰，柯达就把自己玩儿死了。

所以一个企业创始人总是很敢放手搞的，成形以后就越来越保守了。苹果在乔布斯不管事的几年也混得不咋地。当然也会有很敢搞得经理人，但那种毕竟是少数。

黑羽 · 发表于 2012-2-3 12:06

引用第7楼地刺于2012-02-03 09:42发表的 :
索尼傻在不懂整合自己的优势属于坐在金山上要饭

你想想要是索尼的手机有官方的ps模拟器 psv直接能玩psp的iso 装机量要秒三棒 3ds多少倍? 然后第三方大作立刻源源不断过来了

家电类索尼已经没有优势了,画质无法形成大优势但是价钱来得贵
.......

别这么天真行吗，PSV直接玩psp的iso，你去问问第三方肯不肯

eagleearth · 发表于 2012-2-3 13:21

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samchen007 · 发表于 2012-2-3 13:41

斯丁格明显不适合索尼的风格啊~~Y估计就是董事会上忽悠股东的本事大~~砍掉研发人员绝对SB行为~~属于自断一臂并助人一臂之力的行为~~

csy2994 · 发表于 2012-2-3 13:44

引用第7楼地刺于2012-02-03 09:42发表的 :
索尼傻在不懂整合自己的优势属于坐在金山上要饭

你想想要是索尼的手机有官方的ps模拟器 psv直接能玩psp的iso 装机量要秒三棒 3ds多少倍? 然后第三方大作立刻源源不断过来了

家电类索尼已经没有优势了,画质无法形成大优势但是价钱来得贵
.......

83913536 · 发表于 2012-2-3 13:57

引用第2楼Magician_G于2012-02-03 02:29发表的 :
斯金格不是乔布斯，平井一夫不是岩田聪。

平井表示我英语讲得比聪哥好，长得比聪哥高，发型还更时髦。

ov_efly · 发表于 2012-2-3 14:24

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多多天下 · 发表于 2012-2-3 14:55

引用第10楼cyberalogo于2012-02-03 10:02发表的 :
就是市场调研没做够，光靠灵感和顿悟做依据，才搞出PSV这种有划时代反人类意义的产品吧。

不过说到反人类，谁有脸说其他人，苹果的Itune，微软的ZUNE都同样是反人类产品的里程碑。

来福能在ipod上翻起身来真正的幕后功臣就是itunes和itunes store。你真以为当年那砖头一样的ipod是靠果粉就能大卖的？itunes和它捆绑的store正是最划时代的产品，当年要是巨硬先搞了music store现在的街机就是zune phone了

回到索尼，它的问题还是BU之间缺乏协同，这种挂一个牌子年底交一张报表却实际不相往来甚至互相内耗的模式还能活下去真见鬼了。索尼起码要拆出几个事业部才能真正爬起来

mggr · 发表于 2012-2-3 18:15

不够贵……

Xenor · 发表于 2012-2-3 18:37

http://www.sonystyle.com.cn/index.htm
一去锁你官网欲望就来了，从笔记本到相机、游戏机
相反对平果一点感觉都没有，还不如去买盐

mixt · 发表于 2012-2-3 18:59

引用第22楼Xenor于2012-02-03 18:37发表的 :
http://www.sonystyle.com.cn/index.htm
一去锁你官网欲望就来了，从笔记本到相机、游戏机
相反对平果一点感觉都没有，还不如去买盐

两家官网的设计很能体现他们风格的不同。索尼的官网典型日韩式的炫目，元素多特效多页面满，就像索尼产品，品类多，讲求设计但有些时候匠气比较重，有点刻意。苹果官网就是另一种风格，大图片大按钮大量留白，讲求极简和一种平淡克制的优雅。

sunjunsss · 发表于 2012-2-3 19:18

看你们奚落sony一套套的嘴脸就难过，人怎么落寞了？不如苹果就是落寞了？
我在以前的帖子就说过，产品线长是sony近年来不给力的唯一缺憾，斯金格和平井一夫的决策说实话近年来并不多，也没有太恶劣的影响

电影部门，音乐部门  vaio部门还有一些行业业务部门都是年年盈利的，而且企业形象相当好
我曾在viao华中地区做过渠道，在的时候笔记本季度销量至少是macbook的三倍  现在估计也没有超过

sony有点像二战的德国，实力在底子也有，就是战线太长，如今资源整合做得不如几个大公司罢了可是商场毕竟不是战场，没有你死我亡
产品线长的好处在于厚积薄发，只要各个部门不亏，或者少亏，等待转型的阵痛过后，企业的爆发是几何速度的
不说远的，sony的专利每年有多少？苹果又有多少？  一个做标准，一个做产品  各位眼光放长远点都拜托

任天堂就更不说了，他不存钱能怎么办，wiiu它敢开个厂做新的光盘生产线么？敢制定新的视频解码标准么，敢做cpu么？
专利和标准都是无形资产，这些难道就不是以后生前的工具么！

zyf · 发表于 2012-2-3 19:23

去你妈的，为什么一定要当苹果

sunjunsss · 发表于 2012-2-3 19:45

引用第23楼mixt于2012-02-03 18:59发表的 :

两家官网的设计很能体现他们风格的不同。索尼的官网典型日韩式的炫目，元素多特效多页面满，就像索尼产品，品类多，讲求设计但有些时候匠气比较重，有点刻意。苹果官网就是另一种风格，大图片大按钮大量留白，讲求极简和一种平淡克制的优雅。

我到觉得苹果是为了省模具费，大多产品才差不多产品少当然资源调配有优势了
当然它对每款产品的工业设计还是要比sony强

sony日韩炫目也只是ct相机和索爱手机罢了，这两个市场我倒觉得就该炫智能手机本来就是年轻人市场居多不炫不行

至于viao两者皆有。cw便宜可爱，z系列还有其他商务系列的设计也是不含糊的

ps系自成一派，ps ps2 ps3 psp设计本身都大相径庭，也算是随时代变化最敏感的一个部门

tsubasa9 · 发表于 2012-2-3 19:52

引用第26楼sunjunsss于2012-02-03 19:45发表的 :

我到觉得苹果是为了省模具费，大多产品才差不多产品少当然资源调配有优势了
当然它对每款产品的工业设计还是要比sony强

sony日韩炫目也只是ct相机和索爱手机罢了，这两个市场我倒觉得就该炫智能手机本来就是年轻人市场居多不炫不行
.......

你学没学过工业设计啊，一拍脑门屁股就发个帖确实不要钱

纱布姬 · 发表于 2012-2-3 20:05

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中町加奈 · 发表于 2012-2-3 20:27

引用第25楼zyf于2012-02-03 19:23发表的 :
去你妈的，为什么一定要当苹果

成为苹果意味着能赚大钱有钱才能推psv装机量 psv卖的多了才能给你们索索带来更多的游戏懂？

Justice_jsj · 发表于 2012-2-4 02:18

引用第11楼玩吗？于2012-02-03 11:04发表的 :
定价太低不来福。
话说sony靠蓝光版权就稳赚一票了把......

BD那么多参与厂商索尼能够赚个毛啊！纯粹就是为了出DVD时代输给东芝这口恶气罢了

原始恶魔 · 发表于 2012-2-4 03:16

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schrodingerscat · 发表于 2012-2-4 05:08

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woodey · 发表于 2012-2-4 09:07

GB算不算划时代

zyf · 发表于 2012-2-4 09:57

引用第29楼中町加奈于2012-02-03 20:27发表的 :

成为苹果意味着能赚大钱有钱才能推psv装机量 psv卖的多了才能给你们索索带来更多的游戏懂？

胡说八道，微软这么有钱，360在日本卖的很好吗

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