婆罗门
精华
|
战斗力 鹅
|
回帖 0
注册时间 2010-1-17
|
本帖最后由 芍药 于 2010-7-5 13:30 编辑
梁春日的钱不是给角川和电视台瓜分了吗
CLANNAD又是制作委员会的,钱又是大家分的,能分最大份那个肯定不是京都
川澄绫子 发表于 2010-7-5 11:39 
京都沒參與投資只能拿制作費,Lantis拿CD的一部份,The Klock Worx Company負責Video發行拿DVD一部分,剩下的都進“讚助商”兼版權商角川口袋.梁春日是制作委員會主導模式,電視臺方面給時段費就行
CL,kon制作名單有TBS的,属于民營電視網絡主導模式,並非拿自己的固定資產來投資,而是透過廣告代理店向讚助商集資。廣告代理店通常要籌集到5000萬日元/集的經費,然後自己收取1000萬日元/集作為勞務費,剩下的4000萬日元/集經費和廣告訂單交給核心臺,核心臺再把當中的2000萬日元/集和廣告訂單下發給準核心臺和加盟電視臺,作為這部動畫片在這些電視臺播放的時段內的廣告收入。核心臺給動畫制作公司提供800萬日元/集的制作費,剩下的1200萬日元/集就是核心臺自己的收益。雖然投入了5000萬日元/集的成本,但最後真正用于“制作動畫”的經費不到1/5,其余資金都流入了廣告代理店和電視臺。
五大民營電視網絡主導模式是由核心臺主導制作,著作權仍主要歸動畫制作公司所有。核心臺從中收取的回報除了播放權外,還有一些業界規定的權利。通常為兩年內在同一電視網絡下的每個電視臺中播放兩次,並且在作品播放頭一年內可以收取作品商品化權收益的10%至20%。在頭兩年內,一般禁止在日本的其它網絡係統下的電視臺中播出,並且海外的播放權收益是歸核心臺所有。一些日本TV動畫在日本國內播放兩年後才在海外播放,就是因為海外的引進機構想在播放權由核心臺回歸動畫制作公司後再廉價購入。
五大民營電視網絡主導模式在1995年之前是日本TV動畫的主流投資模式。日本的核心臺也樂于接受這種模式,因為這種模式下核心臺就算把著作權全部讓渡給動畫制作公司,自己也有1200萬日元/集的凈收入。 |
|