诸位职场高手，我请教一个可能有点幼稚的问题
首先说情况，事业性单位。几个月前因为个人身体问题，一直想请假休养一阵，但是领导不给批假。用的话术就是你事情要么做完，要么你自己找别人替你做完。
拖了三个月之后严重起来，今天检查的结果预计已经符合手术指标。现在请假应该是没问题，但是我心里有气，因为今天医生直接说你怎么这个时候才过来，早两个月只要休息就有望恢复。
我也想休息啊他娘的。
所以我现在打算两个准备，一是把这个事情往上面捅，理由就是领导毫无体恤下属能力，不给假期，只顾自己的绩效。
二是准备这一两天直接在办公室嗷一声就躺下去，然后安排同事叫救护车，把事情闹到人尽皆知。
想请教各位职场高手，这么做有没有问题，有没有意义，有没有更好的办法？ 那当然是两项一起上，先上报，然后过程中嗷给所有人看坐实上报的情况，再发动家里人上门闹逼上面给说法，还可以叫上媒体
当然你的证据最好收集完整了 2L在理，一套连招下来人都得蒙 事业性单位到底是事业单位还是企业单位
事业单位每年至少都有一次民主评选，就是普通员工给领导打分，看领导称不称职。所以一般来说事业单位人情味挺浓的，生病请假不太会不批准。
企业就看老板良心了 huruii7 发表于 2025-11-28 10:07
事业性单位到底是事业单位还是企业单位
事业单位每年至少都有一次民主评选，就是普通员工给领导打分，看领 ...
事业单位，一类公益。
领导今年刚刚上位（考核期），估计想表现，接了很多任务，分解给下面的人做，大家都在拼命赶工。
人情味那是老领导的事情。新的真不行。 本帖最后由 蕾丝控 于 2025-11-28 10:15 编辑
显然二更好，给自己多留一条退路。
可以先正式请假，不批隔两天再突然嗷。也不要表现出自己故意要闹大。 nohope 发表于 2025-11-28 10:01
那当然是两项一起上，先上报，然后过程中嗷给所有人看坐实上报的情况，再发动家里人上门闹逼上面给说法，还 ...
1的理由只是解气。
2是因为如果在单位出事，大概率可以评工伤，有一定的报销额度，有目共睹还能最大化请假。 在不在编？
在编的话就直接嗷
不在编的话就做好各种准备再鱼死网破地嗷 领导不需要有体恤下级的能力，只需要有逼着下属完成目标的能力。
现在领导都是做几年就调走了。 你可以再放出点风声去，因为中间你又不在，看不到活蹦乱跳的你他们自己会乱编严重性的，还会用最容易理解的原因（太累了）做为病因获取安全感
见过辞职休息过了几个月传成积劳成疾病发做手术了 蕾丝控 发表于 2025-11-28 10:13
显然二更好，给自己多留一条退路。
可以先正式请假，不批隔两天再突然嗷。也不要表现出自己故意要闹大。 ...
好，那我准备一下，下周嗷给领导看。
不知道还有啥要注意的 2动静太大了，不是急症救护车一来全单位风言风语跟1没啥区别，对自己长远不利。
公家单位电话，建议在请病假无果的基础上，多去找人事负责人咨询医保报销比例和流程问题，顺嘴说说自己的顾虑。真装病，找个部门甚至单位班子参加开会的场合，领导讲话过程中捂着心口就往外走，踉跄点，走两步中间找地对墙蹲着喘大气，出门就奔医院，第二天找领导再找人事不行找班子，解决 想起我亲友也是事业单位领导上任死活不给假他那几天身体也确实不行结果汇报工作时候一口血吐领导桌子上立马打120拉走了
—— 来自 OnePlus PKR110, Android 15, 鹅球 v3.5.99 工作成绩是领导的，命是自己的，对自己好点吧
论坛助手,iPhone 说实话第一个没啥用，首先你说的修养，是不是指的修养几个月？
那领导不批假也不违规
第二个可以，但我觉得没太大意义
你想闹的人尽皆知，可以到处蛐蛐，想办法给其他领导汇报工作的时候提 不同年龄、不同级别的应对方式差太多了吧
楼主应该也不年轻了，领导是处级甚至厅级？
如果以后不想晋调研员（参公单位），那就嗷呗，要求申报工伤，也不用举报，先信访
领导基本都怂了
如果不想闹大，就直接拿医生给你的手术建议去请假。让医生给你写严重点。
人命关天的事。别直接光休养，保证信息的沟通顺畅。 先不要1，这是直接撕破脸，2吧 2035年 发表于 2025-11-28 11:13
说实话第一个没啥用，首先你说的修养，是不是指的修养几个月？
那领导不批假也不违规
请假都是一周一周甚至几天几天申请的，觉得不够用了后续走流程延长。
不批纯属领导婆妈 gnleez 发表于 2025-11-28 11:32
不同年龄、不同级别的应对方式差太多了吧
楼主应该也不年轻了，领导是处级甚至厅级？
我老登一个了，慢性病一堆现在。
领导正科，暂时主持副处工作 cabrio 发表于 2025-11-28 12:13
我老登一个了，慢性病一堆现在。
领导正科，暂时主持副处工作
正科蒜几把，你老登还怕科级干部吗 cabrio 发表于 2025-11-28 12:13
我老登一个了，慢性病一堆现在。
领导正科，暂时主持副处工作
那领导应该怕你才对，你一闹，他的副处得晚个一年半载
而且合情合理合规 蜇灵 发表于 2025-11-28 12:17
正科蒜几把，你老登还怕科级干部吗
怕是不怕，但是我要用什么姿势嗷一声呢
还要要啥铺垫没 先说，之前的病历有没有，写没写建议如何治疗或者休养
再然后，之前请假流程和证据有没有，关键是领导不批假的证据有没有 zephyrus99 发表于 2025-11-28 15:34
先说，之前的病历有没有，写没写建议如何治疗或者休养
再然后，之前请假流程和证据有没有，关键是领导不批 ...
扳领导只是为了解气，如果不划算就没必要了，因为刚刚再去咨询了医生，确认我现在最大的问题是应该抓紧手术。别的事情可以顺手但是不值得花太多精力。
但是考虑到嗷一声在办公室倒下了，会有更多的工会互助之类，所以考虑要用一个合适的姿势躺下了 自然点儿，比如周一开完早会离开会议室的时候突然嗷，大家都是你的证人。 2
你再找2狗把这贴删了 先舆论造势，和同事蛐蛐身体不好领导不肯批假，有铺垫后面嗷一声才不突兀 cabrio 发表于 2025-11-28 15:57
扳领导只是为了解气，如果不划算就没必要了，因为刚刚再去咨询了医生，确认我现在最大的问题是应该抓紧手 ...
问你有没有证据你一个不答，比如顾左右言他是吧
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那边的人群跟你一定很合拍 2楼说的对，身体最重要 zephyrus99 发表于 2025-11-28 16:58
问你有没有证据你一个不答，比如顾左右言他是吧
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那边的人群跟你一定很合拍 ...
过硬的证据当然没有啊，也就是通话录音而已，也不说不批，就是打哈哈说请假不要影响工作，任务得想办法完成之类的话
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