最近大疆和影石在Vlog领域斗法还挺有意思的。
什么做运动全景相机/民用无人机， 哪有贩卖给短视频用户“你需要的是一台pocket3， 来记录你如同别人pocket3 Vlog里的生活”来赚钱快。影石给Ace2 Pro做了街拍套件和拍立得套件， 大疆直接给Action6出可变光圈。 两家也是互相出对方的产品，什么影石全景无人机， 大疆全景相机，大疆全景无人机。不过看到个统计新闻， 说大疆和影石的市场比例完全不能比。运动相机直接是碾压的市场比例。 全景相机哪怕DJI OSMO 360初代问题多多，也直接和运营多年全景相机的影石市场份额1:1.
品牌差距吧 大疆品牌认可度高 知名度也高
—— 来自 Xiaomi 24122RKC7C, Android 16, 鹅球 v3.5.99-alpha 以前一直以为运动相机想要不过热就只能拍门锁画质，后来dji下场了才发现纯粹就是gopro太菜
—— 来自 vivo V2303A, Android 15, 鹅球 v3.5.99 上次看了场演唱会全是p3 如果市场调研属实，那这真是品牌影响力的真实表现了。
—— 来自 OnePlus PJD110, Android 16, 鹅球 v3.5.99 gopro不光是菜，之前独占市场龙头的时候，边缘技术公司买谁谁死，谋杀了很多小众开发
可以说是恶贯满盈了 pocket这种云台相机我实际使用下来其实不太适合一个手上已经有相机的人用
主要是既想拍照又想拍视频，无论固定在相机上还是固定在自己身上都不如运动相机
运动相机是最平衡的，无论固定在胸前还是固定在什么地方，画质是好的，升级到action5续航也非常够用，再体积特化就成为了影石go系列的拇指相机
但这系列最大问题其实是一般人的动态影像需求其实没那么强，要开拓市场就需要像acepro街拍套件和action系列的可变光圈下放这些在平面摄影方向的增强
当然，这部分的需求其实也算是被激发出来了，毕竟一般带相机出门很少会专门再带个超广甚至能为了拍那一两张换上，但带个运动相机拍拍超广视角很轻松
这部分的生态位以前来讲其实是手机，但手机比起运动相机拍延时当然没那么方便
go3s我自己来讲差点就买了，画质倒是其次，毕竟只要能接受gopro567的画质的话go3s更不成问题，主要还是续航和内置存储限制了它
影石大概也是知道这个问题的，才有了后续的go ultra
360相机这个品类我用不上，目前影石还是最强 本帖最后由 雪影 于 2025-11-13 16:15 编辑
osmo 360主要还是便宜
跟X4一个价，但是软件一般
大疆接下去还有3个产品：Pocket4、Action6和360全景无人机
gopro已经这么路边一条了吗？
我前几年买action4的时候，推荐gopro和大疆的基本上五五开，我后来是抱着支持国产的态度买的大疆 pocket3卖的好就是因为轻便小巧和画质还行，非常受女同胞欢迎，在她们看来出门举个手机拍拍拍就是又土又蠢，要么pocket要么相机。
—— 来自 Xiaomi 25042PN24C, Android 16, 鹅球 v3.5.99-alpha pocket最强的不是拍vlog，拍vlog说实话大家都行。强的是视频中截图生成livephoto这个场景，很适合小姐姐出片。 clover9017 发表于 2025-11-13 13:58
gopro不光是菜，之前独占市场龙头的时候，边缘技术公司买谁谁死，谋杀了很多小众开发
可以说是恶贯满盈了 ...
gopro都干过哪些坏事好家伙 当然是pocket3，S1用了都说好
论坛助手,iPhone 目前感觉还有较大提升空间，希望手机厂赶紧来卷卷，回头给父母买一个 我感觉大疆运动相机邻域新品的发布力度是真的想干死insta，但insta还是有护城河的，360相机还是遥遥领先，拇指相机那边迭代也很有优势，反攻也很有针对性。dji的几个新品类软硬件还需要再迭代一两个周期才是完全体。最后的结果大概率是老大老二互相卷把前老大现在的老三gopro拍死在岸边了。 大疆祖传过热解决了？ zhangqq_008 发表于 2025-11-15 18:50
gopro都干过哪些坏事好家伙
CineForm
收购时间：2011年3月30日
金额：未公开
战略目的：获取CineForm 444视频编解码器技术，提升3D Hero系统的视频编辑效率，应用于HERO相机
。
原团队发展：无公开信息。创始人及关键工程师未在GoPro公开任职，后续职业路径未被记录 。
General Things
收购时间：2013年10月18日
金额：1700万美元（1000万现金+700万股票）
战略目的：增强后端系统与消费者网站开发能力，支持数字内容分发
。
原团队发展：未披露创始人或核心成员名单，团队被整合至GoPro工程部门，无后续独立动向记录
。
Kolor
收购时间：2015年4月28日
金额：未公开
战略目的：获取360度全景和虚拟现实内容制作能力，构建"拍摄-创作-分享"沉浸式内容链
。
原团队发展：法国团队未公开成员信息，技术融入GoPro VR项目，无个人职业后续报道
。
Skybotix
收购时间：2015年秋季
金额：未公开
战略目的：整合无人机导航软件与传感器技术，支持Karma无人机研发（2016年发布）
。
原团队发展：ETH Zurich衍生团队未公开成员信息，Karma项目2018年停产后团队去向不明
。
Stupeflix & Vemory（Replay & Splice）
收购时间：2016年2月25日
金额：1.05亿美元（现金+股票）
战略目的：整合移动视频编辑工具Replay（Stupeflix）和Splice（Vemory），打造统一编辑平台Quik
。
原团队发展：
Stupeflix（巴黎） ：创始团队未公开姓名，部分工程师加入GoPro巴黎办公室，参与Quik开发。
Vemory（奥斯汀） ：无创始人记录，技术团队被整合至GoPro软件部门。2017年Quik月活用户超百万后，团队因重组缩减
。
ReelSteady
收购时间：2020年3月16日
金额：未公开
战略目的：集成视频防抖技术至GoPro应用程序，提升后期编辑体验 。
原团队发展：
创始人 Robert McIntosh 和 Andy Russell 加入GoPro，负责防抖算法优化。
2022年ReelSteady功能整合至GoPro Subscription后，两人离职并于2023年创立AI视频工具公司 StableFlow，获风投种子轮融资 。
360fly
收购时间：2023年1月
金额：约3000万美元
战略目的：获取360度流媒体技术，扩展沉浸式内容生态 。
原团队发展：核心团队未公开，技术被用于GoPro MAX相机升级，成员多转岗至硬件部门 。
Forcite Helmet Systems
收购时间：2024年1月（预计Q1完成）
金额：未公开
战略目的：开发智能头盔，整合相机、通信与安全功能，拓展新硬件品类
。
原团队发展：澳大利亚团队保留运营权，CEO Alfred Boyadgis 担任GoPro头盔产品线顾问，团队未整合至总部
。
三、原团队职业发展模式分析
整合型发展
代表案例：Stupeflix/Vemory、ReelSteady。
路径：技术团队多被吸收至GoPro软件部门，参与核心产品（如Quik、防抖算法）开发。部分成员在技术整合后离职创业（如ReelSteady创始人） 。
独立运营型
代表案例：Forcite、ReelSteady（初期）。
路径：保留原品牌和团队，通过GoPro资源拓展市场。Forcite团队维持独立运营，未深度整合
。
隐性流失型
代表案例：CineForm、Kolor。
路径：创始团队未公开任职，技术被GoPro消化后人员逐步流失。如Kolor团队在VR项目优先级下降后解散
。
四、关键结论
收购逻辑聚焦技术互补：GoPro优先收购能补足软件短板的公司（如编解码器、编辑工具），而非单纯扩充团队。
团队留存率低：除ReelSteady外，多数被收购团队在技术整合后3年内解散或离职，主因包括战略调整（如无人机业务关停）和产品整合完成。
后续创业倾向明显：技术型创始人（如ReelSteady）更倾向二次创业，方向多与原业务关联（如视频AI工具）。
注：部分团队信息未公开，可能源于保密协议或媒体关注度不足。建议通过LinkedIn及行业人脉进一步追踪关键人物动态。
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基本都没有好结果，原本是相关领域领域头羊的公司买回来就变烂，被排挤，特别像是kolor、skybotix你也没听到哪一块整合后可以继续保持技术优势的 啥时候卷一卷微单 gopro路边一条好久了吧，市场份额好像只剩个位数了。另外听说o还是v准备出一个丐版的p3，不知道啥时候才会上 主要dji的action pocket真的是云台小摄影机，确实是vlog专攻。insta360的产品说到底就是全景运动相机和运动相机，运动相机拍vlog本来就带点幽默
另外就我有的insta360 x3和dji action 3来说，大疆整体质感做工还是好一些的 pocket3 破千万我真的很震惊……感觉自己信息茧房了，vlog 市场原来这么大，微单拍马难及了 之前去音乐节，中后排都有人举着pocket3录像，那个距离配合超广舞台上人都看不清了，也不知道图个啥
—— 来自 鹅球 v3.5.99 pocket该出新的了吧
—— 来自 鹅球 v3.3.96-alpha 每次参加展会都能看到一堆拿pocket3的自媒体或者企业记录人员
像上上周的进博会几天下来，运动相机这一块见到最多的是pocket3＞＞＞＞nano＞action≈go ultra＞＞＞acepro＞两家的全景相机
还算是挺有意思的一个现象
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