在高科技行业中像胸针这样的人是否真的存在
昨天在B站看了部电影：http://www.bilibili.com/video/av2278807/里面的人物关系联想到命运石之门，
电影中的 主角＝助手，领导＝胸针 ，硬件肥子＝桶子
当初看命运石之门，在未来科技研究所，胸针不掌握理论和技术，只是会嘴炮，当时觉得很不惯，这家伙真是废柴，但转念一想，这上gal game 主角当然要帖近废柴死宅。
但现在看了这电影，主角组织的组只者也是不掌握技术的，只会嘴皮子，但他推动整个团队。所以，在高科技创业的是否必须要有这样一个推动者？ 胸针毕竟只是一个大一学生而已，杂学很多，会捣鼓电路搞点小发明，虽然跟专家级人物是没得比，不过你也不能说他只会嘴炮 这不就是企划和执行部门的关系？
当然脑洞也不是瞎来的，还是要交技术部门评估的，怎么实现才是关键啊 苹果没有任何一个产品是乔布斯负责技术的。
他只负责指挥大方向。
我看命运石之门的时候觉得胸针有的是技术嗅觉。只是还不敏锐而已
----发送自 STAGE1 App for Android. 你可以看一下美剧奔腾年代，里面技术部门与营销部门的矛盾很有趣，事实证明也确实需要一个领导者，他可以不懂技术，但一定要有长远的目光，忽悠的功力和坚定的信心。 不知道什么叫项目/产品/策划经理？ 至少高校里，胸针那样的人分分钟就被胖子灭了
领导基本都是业务能力顶级，管理手腕顶级的
企业的话，不清楚 他算是从事管理科学的吧？
----发送自 STAGE1 App for Android. 胸针比较有钱？ 胸针是PM 外野的那个公司阳台邂逅帖
“你在干嘛呢？广播体操？”
“没。我只是在……取得联系。” 胸针不写作业不复习，吊儿郎当地只能当个下级工程师
----发送自 STAGE1 App for Android. 如果桶子不是胖子 是个阳光帅哥 这剧情就得变了 mendel 发表于 2015-5-13 22:38
苹果没有任何一个产品是乔布斯负责技术的。
他只负责指挥大方向。
没有他在车库里装机哪来的苹果公司啊 mendel 发表于 2015-5-13 22:38
苹果没有任何一个产品是乔布斯负责技术的。
他只负责指挥大方向。
没有他在车库里装机哪来的苹果公司啊 胸针还是懂点技术的吧，当然最厉害的还是嘴炮，能煽动人，能察觉下属的内心变化，是个领导的人才 懂技术的懒人不少
于是就出现了不懂技术但是会忽悠人的领导者
现实还往往是后者多 排除偏见，虽然不敢说完全没有不懂技术的领导，但是大部分科研项目带头人都是从基层干上去的，该会的东西都会，只不过一般大型项目都是需要很多单位很多人合作的，作为领导者更需要统筹能力和人脉等等所以技术方面表现就比较少了，有些年轻人可能确实有能力但是没有资源，所以能成为项目带头人的年轻些的一般也都40岁了
简单来说就是领导并不是不懂技术，也不是懂技术就能成为领导的，当然这是一般论，不排除特殊情况 本帖最后由 diohanmilton 于 2015-5-14 10:41 编辑
胸针未必不懂技术，至少他能做大体架构（在故事里必须承认这些神经病想法成立）桶子才能执行。顶多是分工问题。
回到现实，研究生给导师打苦工，某某成为学阀，未必不稀奇。上次某个缺席好久的特等奖突然授予的某项目领头专家就很水。我找不到名字了。
找到了 是这个http://xysblogs.org/fangzhouzi/archives/11060
卡奥斯·克斯拉 发表于 2015-5-14 08:44
没有他在车库里装机哪来的苹果公司啊
苹果1不是沃兹弄的吗？
乔布斯的工作是帮大家买披萨饼
看马云的简历应该不会编程，二把手貌似也不会 帮主虽然不负责技术，但是是首席体验师，跟罗胖子一个位置。也算某种程度的技术，不是纯靠嘴皮。 兩條世界線 沒凶真的桶子只能做不完美的時光機 有凶真在就是完美的了 胸针唯一自己做的，应该就只有divergence meter了。不过助手死掉的世界线的未来，对时光机的制造胸针应该出了不少力。 合格的产品狗。 合格的产品狗。 胸针大一和筒子弄出来的那些玩意再学点电子电力课程也算是很厉害的电气工程师了 只要不在一线干，很快就会不懂具体技术细节
但是只要你干过技术，对于技术的把控能力就会极其牛逼
这样你就可以去引领方向了
所谓大海航行靠舵手 但舵手是不会自己划桨的 一样 额，只靠技术人员自己把握的话，那是何等的噩梦啊
预算在燃烧啊，是太阳的那种燃烧法 沃森还是有实际操作能力的，在团队里他负责数据分析
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